捷径管理系统——行业管理解决方案简介

捷径管理系统——行业管理解决方案简介
   针对不**业的业绩、管理、绩效特征性解决方案。
1.各行业现状及通病
1）入行门槛低，竞争激烈
入行门槛越来越低，“一个店面，投资5-10万”，如今一个普通社区，都有几十家店，竞争激烈，直接导致客源减少。
2）吸引新顾客难，留住老顾客更难
从早期的坐等顾客上门，到激烈竞争之后主动接近自己的目标客户。透过微信朋友圈、网络团购、电梯广告、公交车广告、报纸广告、店面宣传、促销或打折等方式发展顾客。发展新顾客过分依赖，宣传手段单一，成本高。“人气旺不旺，全靠折扣力度大不大”。可随着市场竞争的激烈，及各种新媒体宣传方式的出现，这些传统方式越来越难起到作用。很多店铺过于依赖人气旺的地理位置，造成店铺租金成本高。
3）商家活动广告宣传多，效果差
派员工或者请人员派发宣传单、体验券、折扣券等，费财费时费力，效果甚微。
4）顾客消费客单价降低
各类小店遍地开花，使得竞争激烈，让消费平民化，消费客单价也不再那么高，利润也降低了很多。
5）客户办卡难，储值更难。
如今店面倒得快都有办理储值、计次卡，但客户考虑到信任和资金*问题，都不轻易办卡，或存大额现金。
6）团购之痛
“做团购找死，不做团购等死！”、“做团购提高宣传,但客户给的差评如何是好！”参团没利润，不参团没客源，过低的团购价，以及给团购网的高额返利使得行业处于微利，而且提供给客户的产品和服务也不能保证。可以不团购吗？
7）无法实现连锁店优势
许多会所，店虽小，但是都有连锁。后者大型消费场馆，有着多个场馆组合，如健身馆、游泳馆、西餐厅等，却无法一卡通用。哪怕是*的店铺，没有实现卡通用而利润独立核算。
8）管理混乱，品牌不够。
“模仿抄袭国外名称或概念就是国际水平”，“请个印度人包装下就是印度瑜伽大师”，行业发展良莠不齐，专业项目缺乏合理安排和目标，没有形成自己的理念和特色。

2.行业解决方案方向
1）通过新方式，新媒体传播方式，解决新客户资源问题。【捷径网络互动平台、微信互动平台等】
2）通过老客户强制维护管理，解决客户持续消费及续卡问题。【捷径客户追踪、客户权益、服务效果】
3）品牌连锁或单店服务，是会员卡有更通性，保证会员权益。
4）通过客户兴趣、消费力等分析，促进客户消费。
5）通过捷径管理系统一体化的，从销售、客户服务细节、每次消费评价、内部绩效管理等等各个角度解决客户消费单价问题。
………………更多方式，请参考捷径管理系统。